盛强公司是一家位于甲市的家电制造企业，由于甲市的家电销售渠道已经被当地的几大连锁渠道垄断，为了能够在大型零售卖场销售自己的产品，盛强公司需要支付高额的通道费用，为了克服这种威胁，盛强公司一方面建设自己品牌的零售专卖店，向家电零售业务发展；另一方面，在乙市开发新市场，希望能在乙市新开发的市场上销售企业的家电，进一步扩大市场占有率和销售额。盛强公司采取的战略包括（ ）。
A、前向一体化战略
B、横向一体化战略
C、产品开发战略
D、市场开发战略
多项 威胁，盛强公司一方面建设自己品牌的零售专卖店，向家电零售业务发展；另一方面，...
发表时间：2017-07-09 来源：新财会 点击：
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正确答案：AD
答案解析：在销售渠道被垄断的甲市建设自己品牌的专卖店向零售业发展，属于前向一体化战略。在乙市开拓新市场销售企业原有的产品，属于市场开发战略。
统计：共计7104人答过，
平均正确率70.17%
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